有效推進兼并重組,提升鋼鐵業競爭力
發布日期:2017-03-31 瀏覽次數:7388 Tag:有效推進兼并重組,提升鋼鐵業競爭力|鍍鋅管價格|鍍鋅鋼管批發
21世紀以來,由于我國鋼鐵工業快速擴張,我國鋼鐵生產規模占據全球鋼鐵業半壁江山,但由于鋼鐵產業集中度較低,導致行業惡性競爭不斷加劇,結構失衡矛盾日益突出。因此,“十三五”時期,兼并重組將是中國鋼鐵行業未來的重要發展方向。
作為鋼鐵業的一份子,盛仕達集團一直關注著鋼鐵行業的動態,也一直力爭生產出優質的焊管、鍍鋅管、焊接鋼管、鍍鋅鋼管等產品,實現企業的轉型升級。
《鋼鐵工業調整升級規劃(2016-2020年)》明確,到2020年,鋼鐵行業的產業集中度達到60%。強調要按照市場化運作、企業主體、政府引導的原則,結合化解過剩產能和深化區域布局調整,進一步深化混合所有制改革,深化國有企業改革力度,推動行業龍頭企業實施跨行業、跨地區、跨所有制兼并重組,形成若干家世界級一流超大型鋼鐵企業集團;在不銹鋼、特殊鋼、無縫鋼管等領域形成若干家世界級專業化骨干企業,避免高端產品同質化惡性競爭。支持產鋼大省的優勢企業以資產為紐帶,推進區域內鋼鐵企業兼并重組,形成若干家特大型鋼鐵企業集團,改變“小散亂”局面,提高區域產業集中度和市場影響力。兼并重組要實施減量化,避免“拉郎配”。
《關于鋼鐵煤炭行業化解過剩產能金融債權債務問題的若干意見》也明確支持鋼鐵煤炭企業合理資金需求,加大對兼并重組鋼鐵煤炭企業的金融支持力度,并購貸款所占比例上限可提高至70%。
實踐經驗告訴我們,企業的兼并重組的成功與否,重在企業兼并重組后的資產、業務鏈條等要素資源的整合以及企業間戰略、人員、管理和文化的相互融合,如果僅是用“拉郎配”的方法合并企業,將兩個企業簡單捆綁在一起,“兼”而不“并”、“整”而不“合”的貌合神離式兼并重組,那么兼并重組后所寄予厚望的協同效應將無法發揮,甚至會把優勢企業拖垮,進而降低或喪失其市場競爭力。
因此,鋼鐵企業間的兼并重組更應該建立在堅持以國家產業政策、市場需求和企業發展戰略為導向,讓市場真正發揮作用,讓企業根據自身發展需求優化資源配置,不僅在形式上、集團層面上的兼并重組,而且切實完成產業整合、業務協同、管理對接和文化融合,真正實現兼并重組后的優勢互補和協同效益以及競爭力的提升。
總的來說,兼并重組是鋼鐵工業加強資源整合、提高產業集中度的有效措施,是化解鋼鐵產能過剩矛盾、調整優化產業結構、提高發展質量效益的重要途徑。盛仕達集團也將進一步提升鋼鐵產品質量,力爭生產出優質的焊管、鍍鋅管、焊接鋼管、鍍鋅鋼管等產品,提升企業競爭力。